市經投集團召開黨委（擴大）會議

12月28日，市經投集團召開黨委（擴大）會議，黨委書記、董事長何為出席會議并講話。

會議傳達學習中央經濟工作會議精神，以及省委經濟工作會議精神、市委七屆九次全會暨市委經濟工作會議精神；回顧2023以來重點工作完成情況、存在的問題，明確2024工作思路，安排部署明年重點工作。

會議指出，今年以來，集團各部門、二級公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨委決策部署，抓實抓細壓茬推進各項措施，高標準嚴要求落實好各項目標任務，各方面工作取得積極成效。一是新管理團隊任命后全力沖刺，探索工作思路，研究創新舉措，推動公司各項工作取得更好的成效，以板塊之力為集團添彩。二是重點項目建設深化推進，在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，市重點建設項目總體形勢較好，順利完成了今年的重點建設目標和任務，為明年實現開好局、起好步打下了堅實的基礎。三是經營布局取得新突破，聚焦主責主業，堅持深耕經開化工園區，在延鏈補鏈上主動作為，積極拓展業務，盤活閑置資產，壓降經營成本，努力挖潛增效。四是制度建設更完善，圍繞建立現代企業制度，完善法人治理結構，突出抓好企業規范管理，健全相關制度機制，為公司穩健發展提供更堅實的保障。五是內部控制機制再上新臺階，以“促管理、增效益、強發展、防風險”為目標，著力加強紀檢監察監督和審計監督貫通協同，真正以嚴明的紀律管好帶好隊伍，切實營造風清氣正的政治生態。

會議強調，2023也是十分艱難的一年，經歷了許多挑戰與困難，資金嚴重緊缺、遺留問題糾紛頻發、成本壓降阻力重重等，面對如此困境，各部門、二級公司扛牢責任壓力，堅定信心決心，一是多渠道推動資金融集，守牢風險底線，著力化解存量債務，持續做好信用評級。二是逐項分析問題實質,深刻剖析問題根源，明確解決路徑方法和途徑，制定具體推進措施，有序推進重大歷史遺留問題化解。三是開源節流拼利潤，盤活閑置資產，與川鐵（宜賓）鐵路有限公司開展壓降成本談判，力爭實現鐵路專用線管理維護降本增效；新增物業服務和人才服務經營版塊，實現創收增收。

展望2024，會議要求，各部門、二級公司要認清形勢、增強信心，理清思路、夯實責任，以更加扎實的工作作風、更加負責的工作態度，確保全面完成2024年度的各項目標任務。一是制度層面日趨完善。嚴格執行“三重一大”決策機制，將合規審查、財務管理、風險控制前置到實施前端，著力構建架構完整、運行高效的內控制度體系。二是改革重組、經營布局、降本增效起勢騰飛。啟動公司重組改革工作，積極參與經開區化工園區公輔配套改革，借勢借力拓展外貿服務、生產性服務，做大做優做強經投集團資產總量，完成新平臺公司信用評級。堅持實體化、產業化、市場化方向，立足化工園區，不斷拓展經營布局，在市場化經營上持續發力。通過四降四增方式，深入開展生產經營診斷分析，查找浪費點、改善點，積極發現生產工作中存在的各種問題。三是黨的建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設齊頭并進。以黨建引領公司發展，扛牢紀檢監督責任，強化意識形態管控；著力加強干部隊伍建設，嚴格選人用人標準，加快年輕干部成長，優化干部隊伍結構，加強干部素質培訓，健全干部激勵機制；堅持嚴的主基調，進一步嚴明紀律規矩，增強黨員干部廉潔自律意識。

會議還安排部署了安全環保、清廉過節等其他事項。班子成員出席會議，各部門負責人、二級公司班子、中層、經營項目負責人及全體黨員參加會議。